近来,在北京看到了一辆老款的欧马可清障救援车,据车主介绍:这辆车曾经是公司一致运营的车辆,后来筛选下来卖给个人。他专门给修理厂干活,把路上坏了的缺点车拉到修理厂来修理。这辆欧马可轻卡跑了9年,一共里程不到20万公里,由于清障车不跑远程,不走烂路,不超载,每天跑的旅程还不到150公里,只需日常保养到位,再跑5年都没有问题。由于国三排放原因,这辆车只能在六环以外跑,过段时间就会被卖到外地去了。这位车主一边围着这辆车介绍,一边演示各种操作,可以看出司机对这辆欧马可的恋恋不舍之情。像这位车主相同,关于这样一款国内前期的高 端轻卡产品,许多用户都对欧马可有着很深的感情。
轻卡是福田轿车的中心业务。福田轻卡之所以可以成为工作第 一,其zui大的优势是三个子品 牌独立运作,既有竞争又有协作,同享技能渠道,两级研制体系,可以根据商场需求快速调整产品结构。2006年福田轿车发布了高 端品 牌欧马可,当时福田已经有了欧曼、欧辉两个欧字辈的子品 牌,取得商场的高度认可,将轻卡高 端品 牌命名欧马可,也是品 牌的基因继承。
在对福田轻卡报道中,常常可以看到M3和M4两个名词,这是指轻卡的代次。福田轻卡的代次区分参阅日本五十铃轻卡的做法,以驾驶室主体结构为准,便于客户辨识。本文介绍的欧马可清障车采用的就是M3驾驶室,是福田第三代轻卡。2016年,采用M4驾驶室的全新一代欧马可产品上市,树立了全新的高 端轻卡开发理念,其标配福田康明斯发动机,首要卖点是轻量化、节油、高可靠性。从整车造型上继承了欧曼的宗族前脸,给客户更强的视觉冲击感。别的从制作工艺、零部件质量控制、整车生产一致性控制、售后服务等方面都做了进步,其对标的车型是庆铃和五十铃,zui终方针是要在商场成为高 端轻卡标杆。
通过14年展开,欧马可已经实现了中国轻卡工作标杆品 牌的方针,虽然其销量比一些中端和低端品 牌低,可是其利润率却工作抢先,其中很大一部分来自于品 牌溢价。
由于轻卡产品的工具特色,客户需求肯定是价格廉价、承载能力强,如果一味投合商场需求,只能下降自身质量,不利于整个工作的健康展开。例如某品 牌发动机是轻卡工作配装率很高的中低端发动机,其zui大的优势是价格廉价,zui大的下风是可靠性差,只能匹配在自用型轻卡车型上。已然廉价就有客户需求,匹配这个品 牌发动机的整车价格虽然廉价了,但可靠性也随之下降。而在实际运用傍边由于工况杂乱,很简单出现各种缺点。客户zui后诉苦的不是发动机,而是整车品 牌,这无异于搬起石头砸自己的脚。
在中国轻卡商场长期存在一个问题,许多卡车企业被发动机牵着鼻子走。商场认可什么品 牌发动机,卡车企业就当即匹配什么品 牌发动机,这非常不利于卡车企业的研制处理和产品可靠性进步。发动机、变速箱、后桥、整车场景的匹配是一个绵长的进程,需求做上千万公里的台架试验和整车试验,开发周期高达三年以上。以日本五十铃为例,其共有3.5吨、4.5吨、6吨、7.5吨四个轻卡渠道,发动机只需1款,变速箱只需2款,通过调整后桥速比和轮胎标准来应对各种运用场景。
咱们再来看欧马可的产品开发理念,发动机匹配福田康明斯的2.8升和3.8升两款发动机,在福田与采埃孚建立变速箱合资公司后,采埃孚变速箱将率先在欧马可轻卡进行匹配。通过福田康明斯发动机和采埃孚变速箱这条黄金动力链,欧马可确保了整车可靠性,真真正正地成为了高 端品 牌。
2019年的“5.21”工作导致中国轻卡工作在短时间被“KO”,许多企业停产整顿了半年之久。危机就是有“风险”也有“机会”,由于欧马可长期坚持高质量、轻量化的设计理念,在“5.21”工作中没有遭到太多的影响,反而借此机会进步了商场比例。
通过对欧马可展开理念的整理,可以清楚地看到,高 端品 牌不是宣传出来的,不是包装出来的,而是脚踏实地打造出来的。
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